新闻公告

武汉市第三医院首义、光谷院区物业管理服务洽谈公告 项目编号 125#

 

一、洽谈项目及内容

现我院拟对首义、光谷院区物业管理服务实施洽谈，欢迎符合条件的供应商积极参与。项目分两个包，分别为首义院区物业服务项目及光谷院区物业服务项目，兼投不兼中。以上项目不组织踏勘现场。指定专人与院方进行工作协调。本项目不接受联合体，不接受转包。

 

二、洽谈人资格

1、企业相关资质证明（企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证及相关资质等）复印件加盖公章；

2、具有相关资质，有医疗机构服务业绩(须提供近三年合同复印件)。

3、符合要求的内部管理制度及质量保证系统文件。

三、服务人数

    1、首义院区物业服务包含：保洁服务145人；项目管理4人；电梯操作14人；维修工4人；饲养员1 人；生活垃圾及医疗垃圾回收员2人；机电设备运行7人；园林工0.5人；陪检员10人；120急救担架工20人；120急救车司机15人。首义院区合计人数222.5人。

2、光谷院区物业服务包含：保洁服务81人；项目管理3人；电梯操作10人；维修工4人；生活垃圾及医疗垃圾回收员2人；机电设备运行8人；园林工0.5人；陪检员10人。光谷院区合计人数118.5人。

 

四、服务项目

1、环境保洁服务

1.1 住院部、门诊区域内的全面清洁，包含地面、墙面、天花板、标识标牌、卫生间、电梯等；

1.2屋面、明沟、有安全保障的雨楣定期清洁；

1.3室外环境卫生、地下室清洁（负责电梯厅及公共步梯，含停车场和机房）；

1.4生活垃圾清收转运至指定医院地点；

1.5所需低值易耗品、清洁设备、清洁工具由供应商提供，包括保洁卫生所需各种清洁剂、光亮剂、生活垃圾袋、卫生间芳香球、空气清新剂、消毒剂、废纸篓、茶水间的塑胶桶、黄色医废垃圾袋等用品。供应商需配置纯电动洗扫车、清洗车、驾驶式扫地车、电动扫地车、驾驶式洗地车、手推式洗地机、高压清洗机等设备工具。作业时采取安全防护措施，防止对作业人员或他人造成伤害。相关耗材的环保、安全性等应当符合国家相关规定要求。

2、医疗废弃物清运管理

2.1按要求为医废转运员配置防护用品、用具；

2.2按要求对医疗废物和危险废物的收集、运送、暂存间入库和出库等环节均进行登记，登记的内容包括：医疗废物的来源、种类、重量或数量、时间、去向及经办人签名等项目，负责相关资料的汇总提报，资料至少保存5年；

2.3按照院内感染管理规范标准和要求，熟练掌握和运用院方投入使用医废智能转运系统，从临床科室转运至医废暂存间，做好入库登记；

2.4医废暂存间日常安全、清洁、消毒管理；

2.5与相关处置公司做好数量、重量对接，签字确认。

3、电梯操作服务

3.1配备电梯操作服务人员对住院、门诊区域内电梯定时开关、电梯导乘、电梯清洁消毒服务，专用电梯根据医院要求配置电梯操作服务；

3.2电梯操作服务人员文明用语、礼貌服务，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则，掌握电梯的操作方法及应急处理程序；

3.3污物电梯、职工电梯、扶梯根据实际工作需要提供电梯操作服务。

3.4电梯出现异常情况及时汇报通知维保单位，并及时安抚和正确疏导轿厢内乘客；

3.5根据电梯维保、年检要求，负责与电梯维保单位对接，对维保内容进行跟进，报医院主管部门确认。

4、机电设备设施运行及末端综合维修

4.1机电设备设施运行及末端综合维修服务范围包括：所有动力机房设备运维。如中央空调机组、高低压配电柜、板换、生活冷热水、锅炉、电梯、液氧、空压负压设备、各类水泵、管道、阀门等设备的运维和操作。保障供应区域内的冷暖气、生活冷热水、电力、医用气体（包括气瓶的更换工作）等系统的供应保障，全年全天24小时值守，做好机房的应急处理以及机房清洁卫生等工作，临床科室水电气等基础性维修处理工作。

4.2负压吸引和中心供氧系统的操作和管理。

4.3配合、记录、监督采购人委托专业维保单位的定期维保工作。

4.4提供机电设备设施运行及末端综合维修对应岗位人员证书。

5、医疗辅医服务

5.1在医护人员的专业指导下，安全运送标本和患者陪检，夜间负责各病区的急查标本的运送等医疗辅医服务。

6、突发公共卫生事件响应及抗感染控制管理  

6.1供应商应配合采购人结合建筑布局要求、并在医院院感科的指导开展突发公共卫生事件响应工作；

6.2物业服务人员工作中按要求穿戴劳动保护用品，如工作服、手套，必要时戴口罩等。

6.3随时根据突发重大公共卫生事件需要，供应商应配合医院开展分区分级的隔离工作，并针对性进行工作流程调整；

6.4熟悉突发重大公共卫生事件时应急处置流程、规范及标准，并做好个人职业防护工作。

7、补充要求

7.1建立本项目的物业服务标准，参考质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系等相关服务体系建立符合本项目的物业服务基础体系框架。

7.2建立本项目的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。在合同期满时，必须向医院移交原委托管理的全部物品及各类管理档案等资料，资料未完成移交，最后一期物业管理费支付时间将顺延。

7.3对于医院安排的临时性工作要求，需积极配合完成。

7.4积极配合医院迎接创建卫生城市（爱国卫生运动）、文明创建、等级医院评审、安全生产等工作，对标对表，履职尽责。

7.5制订全面、遵循行业标准服务方案和应急预案，制定演练计划，旨在保障医院重要负荷部门的安全生产和持续运营。

7.6 供应商需结合医院场地配备清洁所需设施设备。

 

• 工作时间

1. 首义院区

保洁服务：06：30—11：30     14：00—17：30    

普济楼11楼手术室 24小时

普济楼手术专用梯1部7:00-19:00（12小时），晚班由手术室保洁员负责运行管理。

普仁楼电梯2部和普惠楼3部  07：00—17：00

陪检员：白班加夜班

综合维修工：24小时

2. 光谷院区

保洁服务：06：30—11：30     14：00—17：30    

6楼手术室 24小时

手术专用梯1部7:00-19:00（12小时），晚班由手术室保洁员负责运行管理。

住院部1楼电梯厅：白班7:00-17:00

门诊1、2、3号电梯: 白班7:00-17:00

陪检员：白班加夜班

综合维修工：24小时

 

六、其他说明

1、公用水电费用、医用垃圾的外运费处理和生活垃圾的外运处理费用由医院承担；保洁工具车、小垃圾桶（纸篓）、保洁工具、生活垃圾袋、低值易耗品、黄色医疗废弃物垃圾袋等由供应商提供。

2、供应商必须配置项目相关人员的装备。

3、供应商提供必要办公设备和耗材。

4、供应商的各岗位员工要统一服装，并由供应商负责其员工工服配备和洗涤。

5、供应商有岗前培训机构，服务人员100%经过岗前培训（含特殊工种的上岗证培训）合格才上岗。

 

七、洽谈文件的组成（洽谈文件组成应包括但不限于下列内容，并均须加盖供应商单位公章）

1、企业相关资质复印件（加盖公章）；

2、报价一览表及报价清单表；

3、对项目的详细说明；

4、文件一式两份（正、副本各一份，装订成册，未装订的将造成文件作废）。

八、报名及资料提交时间：2026年11月 3日-2026年11月10日（提交资料时间8：-12：00，14：00-17：00）。文件密封报送并盖骑缝章，不接受邮寄。封面注明单位(加盖公章)、产品及项目编号、品牌、联系人、联系方式。文件送达地点：武汉市第三医院首义院区行政办公区采购管理办公室

九、洽谈时间：另行通知。

十、联 系 人：

后勤保障部 唐老师：027-68894731

采购管理办公室：027-68894679

纪委监察科： 027-68894815

武汉市第三医院首义院区行政办公区采购管理办公室